薇佳創辦人楊智斌以「勞闆斌哥」分享保養知識與辦公室日常，員工吐槽、團隊互動也成為短影音中的真實亮點。從開放溝通的幸福職場，到團隊參與產品開發與使用回饋，薇佳將「以人為本」的企業文化延伸至品牌經營與產品理念，展現品牌背後更真實的一面。
▲薇佳創辦人楊智斌透過「勞闆斌哥」短影音，分享幸福職場真實日常。(圖/擷取自勞闆斌哥FB)

如果一家公司願意把「老闆被員工吐槽」的畫面公開放上社群，你可能會有點意外。台灣專業保養品牌薇佳（Swissvita）創辦人楊智斌，社群暱稱「勞闆斌哥」，近年透過短影音分享保養知識、熱門話題與工作日常，鏡頭前除了創辦人本人，也經常出現員工互動的真實片段。

不論是內部活動、討論保養時事議題，或是科普解答網友對保養品的各種疑惑，呈現出開放且平等的溝通氛圍。楊智斌表示：「品牌的靈魂是人，唯有在信任、包容且充滿活力的環境中，團隊才能發揮無限的創造力。」

短影音直擊辦公室！「懂玩的團隊」打造有溫度的企業文化

「以人為本」的企業文化，讓歐漾國際在競爭激烈的保養品市場中，凝聚出一支極具向心力的專業團隊。「一個照顧員工的企業，才會真正傾聽消費者的需求。」社群上呈現的歡樂氛圍，正代表著團隊對工作的熱情與認同。而這份熱情也直接轉化為對產品品質的嚴苛標準。

▲歐漾國際團隊齊心，將對員工的關懷化為對產品品質的堅持。(圖/擷取自 @allyoungceo IG)

 從累計銷售突破千萬支熱銷明星商品「微晶3D全能洗顏霜」到各類精準養膚精華，每一款產品的誕生，都歷經開發、配方、質地、使用感受與實際需求等多個面向的研磨。團隊也會從使用者角度提出回饋，透過一次次討論與調整，讓產品更貼近消費者真正的使用情境。這種嚴謹態度，正是薇佳產品能持續獲得消費者信賴的關鍵密碼。

歐漾國際創辦人勞闆斌哥強調，品牌的靈魂始終來自於人，除了持續提升產品與研發能力，也要傳遞「幸福職場」的社會價值。

從「勞闆斌哥」與員工的互動，薇佳將持續秉持這份品牌文化初心。這份真實感，也成為品牌與消費者建立長期信任的另一種方式。

本文轉載自經濟日報 查看原文報導